Márcio Simioni
Palestras corporativas personalizadas para empresas que desejam fortalecer a liderança, desenvolver pessoas e gerar impacto real na cultura organizacional.
Palestrante em Liderança & Segurança
O Foco das Palestras
Mais do que transmitir conhecimento, uma palestra deve provocar reflexões, gerar inspiração e incentivar mudanças concretas de comportamento. Com abordagem fundamentada na experiência prática, as palestras conectam os conceitos à realidade dos líderes nas organizações, despertando o desejo de aplicar novos conhecimentos em seu ambiente de trabalho.
Para todos os níveis de gestão.
Para todos os profissionais da organização.
Formato: Online ou Presencial
Duração: 40 a 60 minutos
Temas das Palestras
Voltados a criar cultura de segurança e reduzir riscos no dia a dia — aplicáveis a todos os profissionais da organização.
Resultados e Impacto
De atuação prática no mercado.
Que passaram por programas e processos de desenvolvimento.
Focadas no desenvolvimento de competências de liderança.
Treinamentos, palestras e oficinas presenciais e online.
Acompanhamento estratégico e estruturado.
E executados sob medida para o desenvolvimento de lideranças.
Márcio Simioni é palestrante em liderança e segurança, com atuação focada em gestão de pessoas, desenvolvimento de líderes e comportamento seguro nas organizações.
Ao longo de sua trajetória de mais de 15 anos, impactou milhares de profissionais por meio de palestras, mentorias, cursos e programas sob medida, ajudando líderes e equipes a transformarem resultados com respeito, empatia e objetividade.
Depoimentos
Histórias reais de líderes e profissionais que transformaram sua atuação após as palestras.
maisPS
Consultor e diretor da maisPS; Mentor/Palestrante; Autor do best-seller "A potência da Liderança Consciente"
"Fui convidada, junto com outros gerentes e profissionais da minha área, para uma reunião longa de trabalho e confesso que fui contrariada, pela quantidade de demandas pendentes que tinha por fazer. Esta reunião foi conduzida pelo Márcio, que acabou nos desarmando de uma forma muito gentil com sua didática, atenção e empatia. Ele quebrou as barreiras, despertou minha curiosidade sobre o tema discutido e conseguiu envolver todos no trabalho para que o resultado fosse o melhor."
Copel Comercializadora
Superintendente de Regulação
Copel Distribuição
Gerente da área de gestão de distribuição
"Márcio possui valores, características pessoais e competências técnicas, que são fundamentais para um consultor e facilitador de grupos. Os valores que se destacam são integridade, respeito e ética profissional. Os relacionamentos interpessoais são favorecidos, principalmente, por características pessoais como um ótimo ouvinte, empático e acolhedor, que facilitam a formação e manutenção de vínculos de confiança."
Faktor Consulting
Psicóloga, Mestra em Administração, Consultora Organizacional e Didata formadora em processos de grupo pela SBDG-RS
Thutor Consultoria
Diretor
"Tive o prazer de trabalhar com o Márcio na Companhia Paranaense de Energia – Copel Distribuição, na área de Treinamento e Desenvolvimento. Gostaria de expressar minha profunda gratidão e reconhecimento pelo seu trabalho excepcional e profissionalismo exemplar. Márcio não mede esforços para garantir que todas as tarefas sejam concluídas com máxima eficiência e qualidade."
Copel Holding
Gerente da Área de Saúde e Qualidade de Vida
Copel Distribuição
Superintendente de Ouvidoria
"Caro Márcio, Gostaria de expressar minha mais profunda gratidão por todas as sessões do processo de desenvolvimento individual que tivemos focado em concentração. Desde o momento em que começamos essa jornada juntos, experimentei uma transformação notável em minha capacidade de concentração e foco. Suas orientações perspicazes e técnicas eficazes me ajudaram a superar obstáculos que limitavam meu desempenho."
Copel Distribuição
Gerente de Faturamento
Copel Distribuição
Gerente da Área de Gestão de Invocação
"Tive a grata oportunidade de participar de um processo de desenvolvimento de competências conduzido pelo Marcio logo após assumir uma nova posição na empresa em que trabalhávamos. Posso afirmar que seus conhecimentos e habilidades foram determinantes para que eu pudesse lograr êxito no processo, estabelecendo objetivos e diretrizes de curto e médio prazo."
Copel Distribuição
Gerente de Engenharia
Copel Distribuição
Gerente da Área de Faturamento Grandes Clientes
Copel Distribuição
Analista de RH
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